曹操棄曹植而選擇曹丕，究竟是對還是錯？

有人認(rèn)為曹魏最終失敗緣于曹操把接班人選錯了，如果當(dāng)初選擇曹植情況就不一樣，曹植假如當(dāng)了皇帝就沒有司馬懿、陳群這些人什么事了，司馬氏奪權(quán)的一幕肯定不會出現(xiàn)。這樣說似乎有一些道理，如果曹植當(dāng)上皇帝，司馬懿不僅掌握不了大權(quán)，而且會被曹植首先收拾掉，確實沒有后來的魏晉“禪讓”了。但沒有司馬懿曹魏的江山能坐穩(wěn)嗎？這大概又是一個問題。

司馬氏之所以取代曹氏開創(chuàng)了另一個朝代，他們自身的努力只是一小部分，更多的原因在于曹氏子孫們自己把江山弄丟了。無論曹丕還是曹植掌權(quán)，關(guān)鍵不是看司馬懿能否得勢，而是看曹丕和曹植誰的政治素質(zhì)更高，誰有當(dāng)一代明君的潛質(zhì)。事實證明曹丕不具備這樣的潛質(zhì)，但可以肯定地說，曹植更不具備。

與工于心計、頗有誠府的曹丕相比，曹植顯得更加坦誠、率真。赤壁之戰(zhàn)后的某一天，剛剛投奔曹操的著名書法家邯鄲淳有事拜見曹植，邯鄲淳成名很早，有“神童”的美譽。他見到了曹植，那時正值炎夏，外面很熱，曹植見了邯鄲淳不說一句話，既不問他來做什么，也不搭理他，把大書法家撇到那里自己走了，弄得邯鄲淳走也不是，留也不是，頗為尷尬。過了一會兒，曹植回來了，原來他洗澡去了，剛洗完澡的曹植披著頭發(fā)、光著膊子，坐下就跟邯鄲淳暢談不止。曹植的口才極好，而且有表演天賦，記憶力也驚人，激動時一會兒擊劍，一會兒吟頌詩文，一氣吟頌數(shù)千言不帶歇氣的。

終于停下來喘口氣，曹植這才問：“邯鄲先生，你來這里做什么？”邯鄲淳說了公事之后，曹植進內(nèi)室換了衣服，整頓儀容，重新回來跟他談天說地，曹植的知識很淵博，從三皇五帝說到歷代賢君名臣的優(yōu)劣，從古今文章的得失說到如何用兵，曹植談性不減，索性留邯鄲淳一起喝酒吃飯，還叫了一些人作陪，一邊吃曹植一邊繼續(xù)聊，中間不忘讓人過來添酒加菜，整個席間全是他一個人的事，“坐席默然，無與伉者”。

這是生活中真實的曹植，聰明、博學(xué)、熱情、充滿激情。讀曹植的詩文，也深為其才華所感染，“三曹”中公認(rèn)曹植的文學(xué)成就最高，謝靈運甚至說“天下才共一石，子建獨得八斗”。讀他的詩作，最大感受是里面蘊含著的那些真實的情感，對友人的思念，對弱勢者的同情，以及對社會現(xiàn)實的種種看法，都發(fā)自于他的內(nèi)心，加上文采卓絕，水平實在很高。

但是，文采與政治是兩回事，中間不能劃等號，歷史上像曹操那樣集文學(xué)家與政治家于一身的畢竟是極少數(shù)，曹植不屬于這樣的偉人，他長于文學(xué)而短于政治，他是性情中人，不是官場中人，更不是雄才大略的霸主。

與曹丕的深沉的相比，曹植更隨性和浪漫。但隨性再往前走一步就容易變成任性，浪漫再往前走一步就容易變成輕浮，曹植恰恰走得有點遠(yuǎn)。史書中說他“任性而行，不自雕勵，飲酒不節(jié)”，他的這些缺點都能舉出具體事例來。曹操開始覺得曹植坦誠、善良、有同情心，又極具才華，比較喜歡他，有意讓他接班。但曹操吃不準(zhǔn)，還想觀察觀察再說，于是讓他們兄弟幾個都“開府”，交給他們辦一些事，用以考察他們的領(lǐng)導(dǎo)能力和辦事水平，曹操慢慢發(fā)現(xiàn)曹植在政治上不夠成熟，感性的東西太多，有些作為還顯得浮華和夸張。

曹操經(jīng)過痛苦的思索最終決定把權(quán)力交給曹丕，盡管這不是他最滿意的結(jié)果，但在他看來這仍然比交給曹植來得保險。失望中的曹植突然變得消沉和自暴自棄，經(jīng)常酗酒誤事，讓曹操更加失望。有一回他喝多了，跟心腹楊修一起從只有帝王才能通行的司馬門乘車而出，一邊走一邊大聲議論，說他們兄弟們之間的壞話。曹操得知后大怒，殺了管理司馬門的官員以示對曹植的警告，可曹值仍然不加收斂，以后又出現(xiàn)喝酒誤事的行為。

曹植有善良、坦誠的一面，在文學(xué)方面的成就也是一流的，但作為一個政治家，他缺少必要的誠府，也不具備政治技巧，尤其是遭遇挫折后表現(xiàn)出來的不堪一擊，更是不成熟的表現(xiàn)。可以肯定，曹操即使當(dāng)初把權(quán)力交給了他，他也不會把江山治理得比他哥哥曹丕更好。

太浪漫就是輕浮，太溫情就是不成熟。同一件事，對普通人來說屬于浪漫，對領(lǐng)導(dǎo)可能就屬于不成熟了。領(lǐng)導(dǎo)者肩負(fù)著與一般人不一樣的責(zé)任，因而要求他們更加沉穩(wěn)、成熟和老練。成熟的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該熟悉一切情況，將大局掌握在自己手中，能知人善任，同時能駕馭復(fù)雜的局面，也能駕馭各種類型的下屬，始終成為本集團的核心。

領(lǐng)導(dǎo)者通常工作在舵手這個位置上，他應(yīng)該站得高、看得遠(yuǎn)。當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)也不排斥一些個人愛好，極個別領(lǐng)導(dǎo)也有可能成為與本人工作不太相干的某個專業(yè)領(lǐng)域里的專家，但那通常是鳳毛麟角。對領(lǐng)導(dǎo)者來說，任何個人愛好都位于從屬地位，領(lǐng)導(dǎo)的精力應(yīng)該放在事業(yè)上，既然被推上了這個特殊的崗位，這一點就無法選擇，該犧牲的就得犧牲。

一個好人、有才情的人、天賦很高的人卻未必是一名好領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)除了專業(yè)素質(zhì)外，還要在實踐中不斷錘煉、摔打，在失敗中逐漸成長、成熟。自控能力是領(lǐng)導(dǎo)者成熟的一個標(biāo)志，在復(fù)雜或突然的情況下，要善于排除不良外在因素的刺激和干擾，運用理智控制自己的情感、語言和行為。領(lǐng)導(dǎo)者的言行舉止會影響到下屬，具有示范效應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)者性格上是否成熟、穩(wěn)健也決定著集團的共同命運。