嘉靖皇帝為什么敢殺嚴世蕃卻不敢殺海瑞？

海瑞就是著名的海青天，名聲直逼包龍圖，此人的戰績實在驚人，罵過皇帝朱厚熜，玩過權臣胡宗憲、張居正，斗過地主無數，堪稱官場一絕，當然了，也有人說他是不按常理出牌的奇葩。不管在影視作品里《嘉靖1566》里的海瑞，或者是小說《明朝那些事》里的海瑞都有個共同點——清官、但科舉成績不好。但即便如此，在明朝的官場上，海瑞的確是帶了一縷清風。那海瑞的背景到底是誰？連皇帝都敢欺？

據明史記載，不管是權謀大師朱厚熜，還是一代權臣張居正，又或者抗倭名臣胡宗憲，或者是聲名狼藉的東廠，在風云詭譎的嘉靖年間，這幾位遇到海瑞，似乎都只能自認倒霉吃啞巴虧。但聰明人就是聰明人，嘉靖雖然氣的牙癢癢把海瑞打入詔諭，但最終沒殺海瑞，張居正和胡宗憲就更絕了，惹不起躲得起。海瑞寫信罵皇帝，痛打胡總督兒子，彈劾內閣首輔徐階，有人說海瑞笨，即便如此他依然我行我素。似乎權謀機斷、陰謀陽謀到了海瑞這里都不管用了。當年明月評價海瑞是他是個清官，但著實不是聰明人。我想說的不是海瑞的科舉，而是另有隱情。

海瑞能學？

歷史上描繪海瑞的詞多是：為政清廉，潔身自愛。正直剛毅，蔑視權貴。用一個字來形容就是“剛”。海青天的大名可不是白叫的，想學？可沒那么容易。

回到現代，很多職業經理人也以剛烈的性格著稱，混的風生水起，羨煞旁人。很多職業經理人管理企業，他們奉行的是三不原則“不問、不聽、不想”，為了樹立自己的威信，打著老板的旗號，對員工實行苛刻的政策，名氣明曰“為了企業的發展”，實則是奉行“新官上任三把火”的原則，事事插手，事事都管。在洋洋自得之余，陶醉在海瑞的故事里，殊不知，海瑞燒的是三把火、三十把火、三百把火。

談談管理吧，對于上述的這類人，其實我想說他們是不懂管理，他們是徇私，為什么？

1、剛烈的背后是什么？是一顆讓企業平穩發展的心，而非個人徇私，打著公司旗號，招搖過市，海瑞抵觸的是什么人？是皇帝、名臣、權臣、奸臣，而這些人抵觸的是什么人？是員工，在員工面前不可一世，到了老板那里卻有搖尾乞憐。

2、管理的背后是什么？是用人、用錢、用事，當年明月之所以說海瑞不是個聰明人的原因之一，就是他的剛烈把縣衙里的人都逼走了，結果他自己干。這實在稱不上是聰明之舉，如今很多的管理者豈不是如此？事事抓，整體把自己忙得不可開交，但卻不敢用人。

3、清官的背后是什么？是一顆不被玷污的心。實際上海瑞的清白是比較起嘉靖年間腐敗黑暗的環境而言的。而一些剛強的管理者呢？嚴于他人，寬于待己，豈能不貽笑大方？當日了鬼谷阿信對清流并無好感，有時候精神潔癖很可怕。

德與力

最后我們來解決一個問題，嘉靖、張居正、胡宗憲，甚至包括東廠太監，真的殺不了海瑞？其實不是，一個皇帝殺一個小官就跟捏死只螞蟻般輕巧，尤其是權謀大師嘉靖皇帝。當年殺嚴嵩的罪名也是基本靠“編”，他能羅織不出一個罪名殺海瑞？一代權臣張居正也是如此，更高拱斗智斗勇半輩子，而且還是“庶吉士”出身，他能殺不了一個海瑞？胡宗憲能讓名將戚繼光馬首是瞻，能讓俞大猷忠心耿耿，能讓倭寇威風喪膽，況且還有徐文長相助就殺不了一個海瑞？

不是、都不是。是因為海瑞懂得一個道理“以陽求陰，苞以德也;以陰結陽，施以力也”，說簡單些，海瑞不是不知道自己幾斤幾兩，而為了積德。實際上他的最大的護身符恰巧就是這個“德”。

所謂德是什么？是恩德，是對百姓的恩德。所謂的力是什么？是勤勤懇懇，不玩虛的。海瑞對百姓用得，對皇帝用力，就如海瑞在《治安疏》里說的：夫天下者，陛下之家也。此力用之不能說不猛，嘉靖感慨說“他是比干，可是我不是紂王”。又如海瑞反對江南織造局并田，收刮民脂民膏，以命相搏，用力不可謂不深。然而再看看現代那些號稱剛烈的管理者們，哪一個不是裝腔作勢？有人問如何分辨？魯迅說，真的猛士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血。你看他在員工面前如何，又在老板面前如何，自然能見分曉。

下以施德，上以用力，縱然海瑞不諂媚權貴，但嘉靖又何嘗不是聰明人？所以海瑞的背景是什么？是德是力，是道合人心。