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激勵員工

激勵員工

員工激勵是指通過各種有效的手段,對員工的各種需要予以不同程度的滿足或者限制,以激發(fā)員工的需要、動機、欲望,從而使員工形成某一特定目標(biāo)并在追求這一目標(biāo)的過程中保持高昂的情緒和持續(xù)的積極狀態(tài),充分挖掘潛力,全力達到預(yù)期目標(biāo)的過程。

激勵員工
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不同的顏色對人的情緒影響不同。紅色令人興奮,綠色可以安定人心……那么,辦公室裝潢用哪種顏色,可以在無形中影響員工的積極性?

管理者要把物質(zhì)激勵與形象激勵有機地結(jié)合起來。給予先進模范人物獎金、物品、晉級、提職固然能起到一定作用,但形象化激勵能使激勵效果產(chǎn)生持續(xù)、強化的作用。

主管為了表示自己有魄力,未經(jīng)深思熟慮,就慨然應(yīng)允。話說出口,又礙于情面,認(rèn)為不便失信于人,因此明知有些不對,也會將錯就錯,因而鑄成更大的錯誤。

人才的優(yōu)勢就是企業(yè)的優(yōu)勢,為了最大限度發(fā)揮90后大學(xué)生的潛能,企業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際需要和員工的需要,選擇正確的激勵方向,制定具有企業(yè)特點的激勵措施。

員工激勵的誤區(qū)在充滿挑戰(zhàn)的經(jīng)濟大環(huán)境中,每一個企業(yè)主都希望自己的員工能夠保持旺盛的精力及昂揚的斗志,盡可能將工作做好。然而,有些員工明明有更多潛力,但始終未能全力以赴。

領(lǐng)導(dǎo)愛崗敬業(yè)、公道正派,其身正其令則行,就能有效地督促下屬恪盡職守,完成好工作任務(wù)。風(fēng)氣建設(shè)是最基本的組織建設(shè),而領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)在風(fēng)氣建設(shè)中起著決定性的作用。

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