目前，許多公司為考察應(yīng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)能力、語(yǔ)言能力及合作能力等，將許多應(yīng)聘者組只在一起就某一問(wèn)題進(jìn)行自由討論，從中考察應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)及職業(yè)技能，從而決定是否最終聘用。這種應(yīng)聘方法叫做小組面試法，如何在小組面試中“出彩”呢？放下包袱，大膽開(kāi)口，搶先發(fā)言對(duì)于每個(gè)小組成員來(lái)說(shuō)，機(jī)會(huì)只有一次，如果膽小怯場(chǎng)，沉默不語(yǔ)，不敢放聲交談，那就等于失去了考察的機(jī)會(huì)，結(jié)局自然不妙。當(dāng)然，如果能在組織好表達(dá)材料的基礎(chǔ)上，做到第一個(gè)發(fā)言，那效果就更好，給人的印象也最深。邏輯嚴(yán)密，論證充分，辯駁有力在小組討論中，當(dāng)然不是誰(shuí)的嗓門(mén)大誰(shuí)就得高分，考官是借此考察一個(gè)人的語(yǔ)言能力、思維能力及業(yè)務(wù)能力。夸夸其談，不著邊際，胡言亂語(yǔ)，只會(huì)在大庭廣眾中出丑，將自己不足之處暴露無(wú)遺。語(yǔ)不在多而在于精，觀點(diǎn)鮮明，論證嚴(yán)密，一語(yǔ)中的，可起到一鳴驚人的作用，顯示出的是你的高屋建瓴，大家風(fēng)范。尊重對(duì)手觀點(diǎn)，友善待人，不惡語(yǔ)相向相信每個(gè)成員都想抓住機(jī)會(huì)多發(fā)方，以便“突顯”自己，為過(guò)去表露自己，對(duì)對(duì)方觀點(diǎn)無(wú)端攻擊、橫加指責(zé)、惡語(yǔ)相向，往往只會(huì)導(dǎo)致自己最早出局，哪個(gè)公司愿聘用一個(gè)不重視團(tuán)隊(duì)意識(shí)而為滿(mǎn)足自己私利不擇手段的人呢？

掏出紙筆，記載要點(diǎn)，做到與眾不同別人在滔滔不絕，你卻掏出紙筆，將有關(guān)觀點(diǎn)記下或作分析，就使自己“鶴立雞群”，讓主考人員眼睛一亮，很快記住了你的名字。逐一點(diǎn)評(píng)，最后總結(jié)，充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者在討論結(jié)束之前，你將各成員交談要點(diǎn)一一點(diǎn)評(píng)，分析優(yōu)劣，點(diǎn)評(píng)不足，并適時(shí)拿出令人信服的觀點(diǎn)，使自己處于討論的中心，無(wú)形中使自己成了領(lǐng)導(dǎo)者的角色，自然就為自己成功應(yīng)聘增加了籌碼。上交討論提綱，條理清晰，再露一手將最后討論紀(jì)要迅速整理成文，一目了然，上交主考官，既展示了自己流暢的文字功底，又給人辦事得力、精明能干的好印象，這樣的人才很容易被聘用。