職場(chǎng)新人避免做這三種人

職場(chǎng)新人避免做這三種人

職場(chǎng)新人避免做這三種人

最煩沒(méi)有棱角的橡皮人

作為一個(gè)在HR行業(yè)摸爬滾打了10年的“老人”，Andy談起職場(chǎng)新人頭頭是道。Andy表示，在職場(chǎng)中，絕對(duì)的“聽(tīng)話”往往會(huì)將自己陷入很尷尬的境地，而離升遷加薪越來(lái)越遠(yuǎn)。

“我們把這一類(lèi)的人稱之為橡皮人。他們通常脾氣不錯(cuò)，就像橡皮泥一樣，上司老板怎么捏他，他就成為什么形狀。這批人工作認(rèn)真，遵規(guī)守紀(jì)，執(zhí)行力比較強(qiáng)，但他們永遠(yuǎn)沒(méi)有自己的想法，也害怕與別人有所不同。”這些“橡皮人”雖然是不折不扣的好員工，但像升遷這種事基本也輪不到他們。大學(xué)生要避免使自己將“執(zhí)行力強(qiáng)”與“唯命是從”混淆起來(lái)。該發(fā)表意見(jiàn)的時(shí)候，一定要大膽地表達(dá)自己。”

最厭自作聰明的半瓶醋

“半瓶醋”顧名思義就是有些小聰明，所以經(jīng)常“晃蕩”的人。“在許多跨國(guó)企業(yè)中，這類(lèi)型的大學(xué)生很多。這些學(xué)生本身素質(zhì)不錯(cuò)，但有些眼高于頂。一般試用期過(guò)后，這些半瓶醋的特點(diǎn)就會(huì)暴露出來(lái)。”Andy說(shuō)。

在某外貿(mào)公司上班的吳小姐就親身經(jīng)歷過(guò)“半瓶醋”帶來(lái)的麻煩。吳小姐告訴記者，其公司曾招了一個(gè)英語(yǔ)很牛的學(xué)生，安排做吳小姐的手下。“一開(kāi)始他倒是蠻謙虛的。沒(méi)想到試用期一過(guò)，他就開(kāi)始自作聰明了。”吳小姐說(shuō)，“漸漸的，我發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)完全不把我當(dāng)做“老師“了，而是要爬到我頭上了。其實(shí)，行業(yè)內(nèi)的許多規(guī)矩、經(jīng)驗(yàn)，我都還沒(méi)來(lái)得及教他，他都不懂。”結(jié)果是，吳小姐向老板建議他開(kāi)始獨(dú)立工作。不到一年，由于一次失誤，半瓶醋讓公司損失了一大筆錢(qián)，被老板建議“另謀高就”。

最恨“句句有理”的壁球人

“壁球人是我自己起的名字。因?yàn)檫@些人就像壁球一樣，無(wú)論你將它打到什么硬壁上，它都會(huì)毫無(wú)例外地彈回來(lái)。這些人本身可能并沒(méi)什么壞心眼，但由于自我感覺(jué)比較良好，總是習(xí)慣性地喜歡反駁別人的意見(jiàn)，而其實(shí)問(wèn)他自己的意見(jiàn)時(shí)，他又提供不出更有效的建議。”Andy告訴記者，在他多年的HR經(jīng)歷中，發(fā)現(xiàn)這一部分大學(xué)生不占少數(shù)。

Andy給記者舉了一個(gè)他印象頗深的例子。“我曾經(jīng)供職的公司里來(lái)過(guò)一個(gè)名校畢業(yè)的研究生小A，她各方面條件都挺不錯(cuò)的，很得老板的賞識(shí)。老板還暗示過(guò)我，可以重點(diǎn)關(guān)注她，準(zhǔn)備好好培養(yǎng)她。不過(guò)這個(gè)小姑娘就是典型的壁球人。”小A的特點(diǎn)就是喜歡反駁否定別人，無(wú)論部門(mén)里的同事跟她討論什么問(wèn)題，她都會(huì)先反駁一下別人再聽(tīng)下去，“但輪到她的時(shí)候，她又拿不出更好的方案。”

“職場(chǎng)新人，最關(guān)鍵的是要腳踏實(shí)地，多觀察多做事多思考，一個(gè)新人要懂得在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候做適當(dāng)?shù)氖隆?rdquo;