決定三國(guó)最終格局和走向的 原來(lái)是用人之道

曹操用人，不以地位高低論取舍。

其次，曹操在用人方面還頒布了一條重要命令：“惟才是舉令”。凡是有才能的人，都予以重用。由于這一命令的頒布并付諸實(shí)施，天下賢士爭(zhēng)相歸附。曹操知人善任，惟才是舉，不以地位高低論取舍，必定表現(xiàn)出愛(ài)才如命、求賢若渴的特點(diǎn)。曹操為了得到一個(gè)人才，不惜采用任何手段。他禮賢下士，廣招賢才，天下賢士歸附他，有如水之歸海。

給后來(lái)的降將以來(lái)投之路。不僅如此，曹操還采用挖墻腳的辦法，從敵方挖人才.曹操雖然求賢若渴，愛(ài)才如命，用人惟才，但同樣擺脫不了嫉賢妒能的狹獈思想的束縛。

曹操既要籠絡(luò)天下賢士之心，廣開(kāi)賢路，而對(duì)一些“狂傲”之徒又不能容忍。 曹操雖然知人善任，但有時(shí)也有不明之舉。最重要的一點(diǎn)，是曹操多疑，愛(ài)猜忌。

總之，曹操之所以為曹操，就在于他有得有失，不失為一個(gè)實(shí)實(shí)在在的真人。他“用人惟才”，為許多中下層優(yōu)秀知識(shí)分子提供了仕進(jìn)的機(jī)會(huì)，也為許多出身低賤的壯士提供了一顯雄風(fēng)的舞臺(tái)。曹操在用人方面為后世提供了值得借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

在這一點(diǎn)上，不難看出，不管《三國(guó)演義》的作者是如何的尊劉抑曹，但在用人的具體描寫(xiě)中，卻始終掩蓋不住曹操的熠熠光彩，字里行間不時(shí)閃爍著對(duì)曹操用人之道的贊美之辭。作者把曹操用人的得失與他事業(yè)的興衰交織在一起，交相輝映，鑄成一座赫赫豐碑，矗立在讀者眼前，讓曹操用人之道的熠熠光輝，照徹古今。

縱觀孫權(quán)的用人之道，有一個(gè)顯著的特色，那就是敢于大膽起用新人

孫權(quán)任用周瑜破曹操于赤壁之時(shí)，周瑜不過(guò)二十幾歲，人們呼為周郎;周瑜死后，孫權(quán)又任用魯肅接管軍國(guó)大事，使曹操不敢正眼覷江南;魯肅之后，呂蒙接任，也是少年英俊，才華橫溢，敗蜀漢“五虎大將”之首的關(guān)羽于荊州，為東吳奪回了這一戰(zhàn)略重地;后劉備起傾國(guó)之兵伐吳，報(bào)殺弟之仇，孫權(quán)更是大膽起用白面書(shū)生的無(wú)名小輩陸遜，陸遜風(fēng)流儒雅而韜略滿腹，火燒連營(yíng)七百里，大敗劉備于猇亭。

由于孫權(quán)采取了一條獨(dú)具特色的用人策略，使東吳在這場(chǎng)斗爭(zhēng)中人才輩出，后繼有人，沒(méi)有出現(xiàn)蜀漢類似的人才危機(jī)。

在這一點(diǎn)上，東吳顯得比蜀漢棋高一著，籌高一等，確實(shí)是一條寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

人才困乏是蜀國(guó)為什么最早滅亡的一個(gè)重要原因

首先，劉備善于籠絡(luò)人心，禮賢下士。

其次，劉備也采用挖墻腳的方法尋覓人才。“五虎大將”之一的趙云，就是他從老同學(xué)公孫瓚那里挖過(guò)來(lái)的。 劉備善于籠絡(luò)人才，也善于運(yùn)用人才。

但是在用人方面劉備勢(shì)必忽視了一個(gè)重要問(wèn)題——起用新人(而這又恰恰是魏吳都頗為重視的)。因此，在這場(chǎng)智慧與力量的抗?fàn)幹校坏├蠈⑴f臣死去，蜀國(guó)就陷入了人才危機(jī)的窘境，面對(duì)魏吳新人輩出，人才濟(jì)濟(jì)的繁盛局面，就顯得力不能支了。

應(yīng)該說(shuō)，人才困乏是蜀國(guó)為什么最早滅亡的一個(gè)重要原因。

這，劉備豈能擺脫干系？劉備在很多時(shí)候還表現(xiàn)出任人惟親，賞罰不明，全“小義”而忘“大義”的積弊。