哪怕項(xiàng)羽存在以上致命弱點(diǎn)，還是將劉邦打得到處亂竄。直到最后一戰(zhàn)垓下之戰(zhàn)前，基本上都是劉邦在逃跑。從戰(zhàn)術(shù)而言，項(xiàng)羽是個(gè)技術(shù)派，見(jiàn)誰(shuí)滅誰(shuí)。然而，十有九勝的項(xiàng)羽為什么最后失敗，屢戰(zhàn)屢敗的劉邦為什么笑到最后呢？楚漢的競(jìng)爭(zhēng)，以西楚的失敗而告終，這教訓(xùn)已經(jīng)總結(jié)兩千年了，結(jié)論一大堆。例如，劉邦認(rèn)為項(xiàng)羽敗于不會(huì)用人，有人才而不用，像范增為這樣的老謀深算之輩，卻最終被邊緣化，甚至退出。

另外，韓信早就從項(xiàng)羽的性格上看出他的失敗結(jié)局。韓信對(duì)劉邦說(shuō)，項(xiàng)羽這人吝嗇，手下立功，卻舍不得賞賜，官印拿在手里都磨壞了，還是“忍不能予”。同時(shí)，項(xiàng)羽還有一個(gè)致命弱點(diǎn)，就是舍棄關(guān)中這樣的戰(zhàn)略高地不要，自己放逐自己，建都彭城。最后，項(xiàng)羽此人還沒(méi)有擺脫戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的野蠻軍事屠戮模式，“所過(guò)無(wú)不殘滅者”，因此沒(méi)什么人擁護(hù)，“天下多怨”，也就是說(shuō)項(xiàng)羽缺乏支持度。

然而，哪怕項(xiàng)羽存在以上致命弱點(diǎn)，還是將劉邦打得到處亂竄。直到最后一戰(zhàn)垓下之戰(zhàn)前，基本上都是劉邦在逃跑。從戰(zhàn)術(shù)而言，項(xiàng)羽是個(gè)技術(shù)派，見(jiàn)誰(shuí)滅誰(shuí)。然而，十有九勝的項(xiàng)羽為什么最后失敗，屢戰(zhàn)屢敗的劉邦為什么笑到最后呢？我們不能光從針?shù)h相對(duì)的戰(zhàn)場(chǎng)找原因，而要從當(dāng)面競(jìng)爭(zhēng)之外找原因。我們應(yīng)該注意到，項(xiàng)羽在垓下之圍前，還是勝利的一方，劉邦撕毀合約進(jìn)攻項(xiàng)羽，結(jié)果被楚軍打得抱頭亂竄，躲進(jìn)固陵。這時(shí)候，起決定作用的不在項(xiàng)、劉雙方，打破這個(gè)天平的是韓信、彭越和英布，他們及時(shí)趕到，一起群毆，滅了項(xiàng)羽。

劉邦有幫手，項(xiàng)羽沒(méi)有幫手，就在于劉邦有分公司，項(xiàng)羽沒(méi)有分公司。劉邦雖然當(dāng)面打不過(guò)項(xiàng)羽，但是他注意培養(yǎng)分公司。韓信當(dāng)初不過(guò)是他手下一員工，但是劉邦放手讓韓信出去發(fā)展。韓信在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，根本沒(méi)有和項(xiàng)羽發(fā)生沖突，而是滅齊滅趙，在外圍發(fā)展，一步步發(fā)展自己。劉邦的這種壯大分公司的思維也有記載，他曾經(jīng)說(shuō)：我要把長(zhǎng)安以東全部分封給有功勞的將士。這就是發(fā)展壯大分公司的思維。

所以，劉邦的主公司雖然看上去似乎一直在挨打，經(jīng)常要靠蕭何補(bǔ)給，但他的分公司——韓信，卻越來(lái)越強(qiáng)大。韓信強(qiáng)大，就是劉邦強(qiáng)大。同時(shí)，劉邦也注意爭(zhēng)取項(xiàng)羽的分公司，他派隨何策反英布，英布倒向劉邦，楚漢雙方力量登時(shí)改變。當(dāng)然，項(xiàng)羽不是沒(méi)注意到這一點(diǎn)，也曾派人爭(zhēng)取韓信，但是韓信因?yàn)檫^(guò)去的工作經(jīng)歷，已經(jīng)喪失對(duì)項(xiàng)羽的信任，斷然拒絕。

劉邦有分公司，因此總也打不死，總能恢復(fù)并強(qiáng)大;項(xiàng)羽沒(méi)有分公司，因此越打越疲，力量日漸削弱，終于有撐不住的一天。